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向袁家村学什么?

时间:2017年05月26日 | 作者 : 邹新社 | 浏览: 3936次

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在陕西,一提起昭陵,可能有人不知道,但一提起袁家村,没有人不知道的。袁家村现在已经成为陕西乃至西北地区乡村民俗旅游的一张金字招牌,在全国也小有名气,先后获评中国最有魅力休闲乡村、中国十佳小康村、中国十大美丽乡村、AAAA级景区等殊荣,昭陵从2002年起却一直在AAA级景区踏步,旅游得靠袁家村来带动。

袁家村离昭陵仅4公里,昭陵是唐太宗李世民的陵墓,是陕西关中“唐十八陵”中规模最大的一座。按一般套路,依托昭陵发展乡村旅游是袁家村的不二选择,但袁家村人从2007年起,另辟蹊径,凭着对关中民俗文化的自信,以打造“关中印象体验地”为试验田,形成了方圆2公里以关中乡土特色为主的集吃住行游购娱为一体的乡村旅游体验地,并且带动周边10个村子致富。

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现在,袁家村常年四季游客络绎不绝,每年接待游客约200多万人次,2016年中秋节当天接待游客约18万人次,2017年五一劳动节当天接待游客约14.2万人次。据统计,去袁家村的,以陕西人居多,陕西人以农村人居多,城里人以回头客居多。去袁家村,一般人是奔着乡愁、乡韵,小吃、美食,休闲、团聚去的,但不少老板、经理,专家、学者,官员、员工,却是奔着“袁家村模式”去的,为了零距离学习观摩、交流取经、量身定制。

陕西省已有100多个村子模仿袁家村关中民俗文化这种模式,打造了乡村旅游村,免费体验,以“吃”为主,成效如何呢?除马嵬驿、周至水街、伏茶小镇风生水起外,多数因同质化严重,周末昙花一现,周内游客稀少,经营处于骑虎难下的境地。

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袁家村现任党支部书记郭占武、原书记王志学多次讲,我们袁家村和别的村不一样,袁家村模式不可复制!为什么袁家村的模式不可复制呢?两位书记反复讲,大家表面的看到的是袁家村热热闹闹的产业经营场面,这一切一切的核心:袁家村模式由党支部引领,村集体主导,始终坚持走发展壮大集体经济之路,以全村村民共同富裕为根本。小康不小康,关键看老乡。建设美丽乡村,走农业规模化经营之路,实现共同富裕,是全面建成小康社会的必由之路。如何发展壮大集体经济,向袁家村学什么?怎么学!下面,我以一个从2013年起,先后2次去袁家村游玩的游客身份,1次去袁家村观摩的学员身份,谈点感想。

袁家村之所以能发展到今天这样的良好局面,既有先前的优势,又有后天审时度势的努力。袁家村的先前优势也不是娘胎里带来的,而是靠第36任村长郭裕禄带领大伙硬干出来的。“农业学大寨”时,郭书记把袁家村建成了关中平原自力更生解决温饱的典型,那时,关中各县就组织到袁家村学习这种与天斗,与地斗的精神,许多与袁家村同时代的陕西名村早就名不见经了,袁家村之所以一直红旗飘飘永不倒,是因为历届带头人都有一茬接着一茬干的担当与魄力,有一种“穷不失志,富不忘本”的使命感和责任感。每次转型总能抢占先机,这种先机是创市场创出来的,走出去开眼界学来的,出重金买来的“金点子”。袁家村在未实行联产承包责任制时,就先富起来了,1981年,袁家村大队的公共积累由1970年的5000元增加到59万元。包产到户时,村民都不愿意分地,最终还是恋恋不舍地分了,但村民始终留恋有组织有集体的日子,班子始终不忘发展集体经济,走共同富裕之路。  

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2007年,袁家村凭“金点子”发展乡村旅游,“关中印象体验地”的设计,既有专家的心血,也凝聚着村民对农家日子的理解,你一言,我一语,建言献策。经营户,都是村干部磨破嘴皮,从十里八乡,请的能人。起初村民、经营户信心不足,村子不但店面免费,还出钱让他们外出学习取经,增强技艺和信心;人气不旺,生意不好,村子贴钱维持店面日常经营。在管理上,为确保食品安全、经营户信用,让村民、经营户全部参与管理,一条特色街道,成立一个协会,把大家信誉利益连在一起,捆在一起,让大家管理、大家监督;既让人个写咒语、出告示,用人格去保证,又上现代化的监控设备,设立举报箱,假一罚十。在经营上,村子各家各户都有农家乐,都是经营户,游客来到家里,既可吃、住,又可歇脚、闲聊。让村民干自己能干的事,凭勤劳能在门边头拿到比在城市打工还高的收入,实现了真正意义上的全民务农、全民经商。在经营品种上,一样小吃一种食品只能由一户经营,从源头上杜绝恶性竞争。在利益分配上,设立均衡制衡机制,酸奶坊、醋坊等利润特别好的,成立合作社,集体、经营户、其它经营户、村民都参股,红利同享。同时,对大众化食品,如馒头等利润薄的经营户,村子给予补贴。另外,袁家村人还有一个理念,就是招商引资,不管如何合作,袁家村村集体永远是大股东。2015年,袁家村凭着经营守法诚信、食品绿色安全这个响当当的放心美食名片,在西安银泰打开了市场。

袁家村在发扬弘扬关中民俗文化同时,以三产,带动二产、一产,使一二三产融合发展,使村民在家门口实现了第三次创业,凭做小买卖、种地、磨面、做醋等,安居乐业,同时,带动并催生陕西乡村旅游遍地开花,促进了城乡一体化发展。袁家村模式,给农村人提供了一个生产销售、广开眼界的大庙会,给城里人提供了一个休闲娱乐的好去处,给能人提供了一个展现绝活勤劳致富的好平台,给贫困户提供了一个自食其力尊严生活的稳阶梯,给政府提供了一个可看可学可思的好样板。如果每个村都这样,何愁本村人才不回流,外地能人不加入,十里八乡不眼红,发展模式不网红,脱贫攻坚不彻底,共同致富不掉队。发展壮大村级集体经济,向袁家村学习,不能图热闹,去一趟,听一课,吃一顿,照一通,而是要反思对照找差距,实实在在寻对策。要有一个真心带领群众致富的“领头雁”。

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中国的名村都有一个特点,就是有一个好的“领头雁”。大寨村有陈永贵、郭凤莲,华西村有吴仁宝,东岭村有李黑记,袁家村则先有郭裕禄,后有王志学、郭占武。打铁先得自身硬,“领头雁”不但得有威望和本事,更重要的是要无私心,有战略眼光。凭实干赢得人脉和政治资本。农村现在最大的问题是散,人心不齐,紧要做的事,是如何把群众组织起来,先收人心,再谋发展。到底是以集体合作社,公司+集体+农户,龙头企业+集体+农户,内置金融模式,哪种方式,要依村情,慎选定好。要有强烈的经营意识。发展村级集体经济就是盘活村集体资源、资产、资金,带领群众做生意。是以地生财、以水生财、以林生财,以乡村旅游生财,以物业生财,以农机服务生财,以农产品加工销售生财,须因地制宜,宜工则工,宜农则农,宜商则商。袁家村之所以步步占先机,就是第三产业的方向选的准。农村现在最大的资源是土地,怎样把土地流转到一块儿,实现规模经营,是发展村集体经济的长远所在。同时,要把国家投资给集体的路、电、水等设施管好、利用好。要充分发挥群众的智慧。袁家村的一个成功经验就是集群智,让大家一起想办法、出主意,让全村村民都有事干,分工协作,各尽所能。发展集体经济不但要把在家的“386199”部队调动起来,更要把青壮劳力从城里吸引回来,他们有知识、有眼光、有技术、有精力,是发展集体经济的生力军,也是农村真正的主人。发展集体经济就是不让一个贫困户掉队,让大家真正感受到新农村的阳光温暖,让农村人在门边头,能找到很体面的工作,过上舒心的日子。要有锲而不舍的实干精神。实干兴邦,实干更兴村。袁家村在发展中,也曾举步维艰过,但他们始终没有放弃,硬咬牙挺过来了。只要大家拧在一股绳,办法总比困难多。



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